一直以來，不停有人批評營銷策劃人和營銷策劃公司，一方面，說明營銷策劃人和營銷策劃公司尚有需要改進和完善的地方；另一方面，也不可否認社會上對于營銷策劃這一行業的不理解和誤解。對于曾經有人點名批評葉茂中營銷策劃機構，稱其所經營的營銷策劃公司是一條“偉哥”生產線，即表明營銷策劃只是像偉哥一樣，只能解決一時之需，而不能解決一生之“性”福，任立軍并不敢茍同。
營銷策劃無論對于企業家還是對于營銷專家來說，傳遞的都是一種勇氣，營銷策劃專家將這種勇氣轉化為一種信念，企業家把這勇氣轉化為奮力的前行，所以營銷策劃才在許多企業家眼里代表著成功！
葉茂中說，給他一個農民工，經過三個月培訓，就可以將其變成合格的營銷策劃人。有人認為此言論純屬笑談，有人認為葉茂中在制造談資，筆者認為葉茂中是在告訴大家：營銷策劃需要一種勇氣。
曾經有企業家嘗試性地向葉茂中提問，是否有失敗的營銷策劃案例？也有人撰文或發表言論挑逗葉茂中說出“也曾經做過失敗的案例”，但終未得到親自證實。
其實，不知道為什么有那么多人如此好奇，對于葉茂中營銷策劃機構來說，完全不在乎曾經失敗與否，即使現在出現所謂失敗的營銷策劃，對于他也是不痛不癢。為什么呢？原因很簡單，葉茂中在很多廣告主心里擁有了巨大的名氣。為什么葉茂中會擁有這樣的名氣呢？原因是葉茂中在傳遞著營銷策劃和市場拓展的勇氣，正因為有了這樣的勇氣，廣告主們在請葉茂中營銷策劃機構做營銷策劃時，才把營銷策劃失敗的風險考慮為零，對于葉茂中，對于廣告主，這樣的勇氣無疑代表著巨大的成功。
我們與葉茂中營銷策劃機構本屬于競爭關系，筆者也無意為葉茂中鳴不平，只是希望那些看事物喜歡用放大鏡和顯微鏡的人提個醒，或許拋棄這兩個物件看事物才會欣賞到一定的境界，有了這境界，企業與人便可以在得得失失中游刃有余。
很多企業看營銷策劃，抱著巨大期望的有之，冷眼觀望的有之，不屑一顧的有之。營銷策劃專家任立軍認為，營銷策劃是營銷智慧與勇氣的結合，它并不像企業想像的那樣華麗壯觀，而是一種堅定執著有序地前行，它沒有結果，它注重過程。
我們在與目標客戶談判時，企業家或者營銷總監們常常會讓我們做出營銷策劃效果的保證，營銷策劃專家任立軍基本上都會這樣來回答：我們會給企業一個保證，但需要做好企業內部分析和市場研究之后，任何見面就敢于做承諾或者在網站等宣傳手段上做承諾的營銷策劃公司都屬于信口開河，原因很簡單，營銷策劃人不是神，而是整合資源做出恰當的營銷策略的人。
營銷策劃公司不是“偉哥”生產線，當然，企業也不是急待“偉哥”一夜風流的風騷之流。